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先日、内定者向交流会を開催しました。入社を控えた皆さんが集まり、互いの距離を縮める機会となったこのイベントでは、多くの笑顔と学びが生まれました。そのハイライトをご紹介します。


共通点探しゲーム

最初のアクティビティは「共通点探しゲーム」でした。自己紹介を通じて、表面的な共通点だけでなく、趣味や価値観、目標など、より深いレベルでの共通点を見つけることを目指しました。この活動を通じて、参加者の緊張が和らぎ、自然な会話が生まれるきっかけとなりました。特に「実は同じ趣味を持っていた！」という意外な発見に笑顔が広がる場面も多くありました。

ジョハリの窓

次に「ジョハリの窓」をテーマにしたワークショップが行われました。特に「開放の窓」と「未知の窓」について議論が交わされ、他者と情報を共有し、異なる視点からフィードバックを受けることで、自己成長や目標達成への道が開けることを学びました。このワークを通じて、内定者たちはコミュニケーションの重要性を改めて感じたようです。

なりたい自分になるためには

「なりたい自分」をテーマに、参加者がそれぞれマインドマップを作成しました。自分の目標を整理し、グループ内で発表することで、抽象的だった目標が具体的なプランに落とし込まれました。これにより、「自分にも達成できる」という実感を得た参加者も多かったようです。

ウソ・ホントゲーム

レクリエーションとして行われた「ウソ・ホントゲーム」では、参加者が互いにクイズ形式で嘘と本当を交えたエピソードを披露しました。このゲームでは、相手の話をよく聞き、瞬時に判断するスキルを養うと同時に、意外な一面を知るきっかけとなりました。笑いの絶えない和やかな時間の中で、参加者同士の距離もさらに縮まりました。

今回の交流会は、単に情報を共有するだけでなく、入社後に向けての準備や参加者同士の信頼関係を深める貴重な機会となりました。これから皆さんが会社の一員として共に成長していくことを心から期待しています。

どうもみなさん、こんにちは。

今回の記事では、研修センターにいるメンバーが取り組んでいる新たなBootcamp_課題編について紹介していきます。

Bootcamp_課題編とは？

Bootcampについては過去の記事に紹介されているので、今回は紹介するBootcamp_課題編について話していきたいと思います。

Bootcamp_課題編とは、各ステップごとに技術名のお題と実現するための要件と構成図が用意されています。
各２名ずつに分かれたチームは１ステップ１日を目途に、実機を使い環境を構築し、物理・論理図とパラメータシートの作成を行います。

というのがBootcamp_課題編の内容になります。

実際どんな事をしているのか？

では、実際にどのような感じで作業をしているのかBootcamp_課題編_ステップ１を題材にして話していこうと思います。

まず、ステップ１は「サブネット化とVLAN間ルーティング」というお題があり、使用する機器はルータ１台とスイッチ１台、PCが２台になります。
構成図には、「サブネット化とVLAN間ルーティング」のお題どおりに構築された図が先ほどの機器を使って表されています。
要件には、サブネット化する際の条件と割り当てるIPアドレスについてや通信を行う時にpingがどこを通っていればいいかなどが記載されています。

上記の内容を元に、実際にルータやスイッチとPCを用意して、図を参考にし要件を満たしながら通信が通るかどうかの確認を行っていきます。
通信の確認が取れ要件通りに構築が出来ていれば、次に資料作成を行います。
資料は、物理・論理図と呼ばれる実際に構築した環境を図として表す資料とパラメータシートと呼ばれる機器に設定されている内容が見るだけで分かるようにする資料がありこの２つの作成を行います。
資料が完成したら、上司に作成した２つの資料をメールで送りステップ１終了となります。

この研修では、ステップごとの内容自体は基礎的なものになるので
少しずつ知識と経験が上がっているように感じます！

こんにちは、人事部の宮本です。

2025年新卒採用につきまして、本年もたくさんの学生の方にご応募いただいております。
すでに選考に参加していただいた皆さん、本当にありがとうございます。

2025年の新卒採用は追加募集となりました！更に枠を広げての採用となりましたので
まだ迷っている方は、ぜひ一度WEB会社説明会にご参加ください。
説明会では、会社の紹介だけでなく、面接対策も丁寧にお伝えします。

PsiDでは、多様な顧客企業を抱えており、新卒であっても
設計やプロジェクト管理などの上流工程で活躍するチャンスがあります。
いち早く上流工程である設計や構築などの実務を積みたい方、
会社に入社して成長したいという方はぜひ会社説明会でお待ちしております。

私たちが求めるのは、技術力はもちろんのこと
チームで協力し合い、コミュニケーション力を発揮できる人材です。
実際に当社では、自分で考えて行動し、他者への配慮を忘れず、
周囲と協力し合う明るく前向きな人が多く活躍しています。
また、IT業界では技術の進化が早いため、自主的に学び続ける姿勢も重要です。
そうした意欲のある方なら、当社の研修制度や職場環境を活かして、自分らしいキャリアを築けるはずです。

皆さんと一緒に働ける日を楽しみにしています！

こんにちは。

今回のブログでは、研修センターで学習をしている新卒社員を中心として行う、
Bootcampについて紹介いたします。

Bootcampとは、Ping-tやCCNAの学習本で学んだ内容を活かし、
現場で使われているものと同じ機器を使って実際に設定する、いわゆる実機研修の一つです。

通常の実機研修とは大きく違う所として、各機器の詳細な設定をまとめた資料を作成し、
それをレビュアーと呼ばれる人物に提出して、内容のレビューを受けるという点が挙げられます。

では、実際に私たちが行ってきたBootcamp課題について説明いたします。

フェーズ1

フェーズ1では、PC-L2スイッチ-L3スイッチ-ルータ間におけるVLAN間ルーティングを設定し、
それらの疎通を確認する課題を行いました。日頃学習に取り組んでいた事と、先輩社員が
研修センターに帰社していたタイミングだったので、分からない部分を解説、設計していただいた事もあり、比較的スムーズに作成する事が出来ました。

フェーズ2

フェーズ2では、先ほど作成したネットワークに新しく層を追加し、更にこれまでの実機研修でも触れてこなかった「インターネットへの接続」という課題が提示されました。
こういった範囲についてはPing-tで学習をしていたものの、実際にインターフェースを通して設定するという段階になると、思いのほか苦戦してしまいました。
しかし、改めて各種サイトで復習しながらIPアドレスを入力し、着実に疎通させていき、
全てが繋がった状態でインターネットを開く事が出来た時の達成感は計り知れない物になりました。

そして、現在はこれらの更に発展形であるフェーズ3に取り組んでいます。
こちらもフェーズ2とはまた違った形の知識を要求されるものなので、勝手の違いに苦労しつつも一つ一つの課題をクリアし、一歩ずつ乗り越えていっています。

これらの課題を無事に終えた時、フェーズ2で体感したのと同じ、あるいはそれ以上の達成感を得られるでしょう。
Bootcampという学習を通じ、更にレベルアップした状態で仕事が出来るように頑張っていきたいと強く感じました。

本日のブログは以上です！次回の更新をお楽しみに！

こんにちは。
今回は先日実施された「グロースアップ研修」について振り返りをするブログとなっております。

グロースアップ研修とは

「グロース」という言葉を直訳すると、「成長」という意味になります。
つまり、社会人としての考え方を学んで成長させる事が目的の研修という事になります。
本来であれば21~22卒の先輩方が対象だったのですが、会場である研修センターに出勤していたので、
24卒の私も参加させていただきました。

「3~4年目で必要となる能力・考え方・行動を紐解き、行動で評価を得られる状態になる事」
が今回行われた研修のメインテーマであると考えます。

研修の流れ

初めに、「『口』に二画足すと出来る漢字をなるべく多く書いてください」というセットアップが
行われました。
まずは個人で記入した後、チーム単位で考えて出し合いました。白、古、右、旦など・・・
その結果、個人で考えるよりも、班のメンバーと協力して出し合った方が対象が多く浮かんでくる
という事が分かりました。これはどの現場、仕事においても基本的かつ重要な事柄だと教わりました。

そして、そこから研修の終わりまで通して行われたのが、カルチャーデッキを見ながら
PsiDの一員としてValue(やるべき事)・チーム力を上げるためにどのような事を意識すればいいのかを
まとめ、チームごとに講師やリーダーの方々に向けて発表するというものでした。

私のチームはプレゼンの司会進行、Valueについて、チーム力について発表する係に分かれました。

台本やメモを準備し、軽い打ち合わせも終えて発表に臨んだのですが、メモに書いていないアドリブの部分を上手く表現する事が出来なかったり、書いてある言葉までもが口で詰まってしまったりなど、
小さなトラブルを積み重ねてしまいました。
しかし、司会進行役の先輩のフォローもあり、無事に発表を終わらせる事が出来ました。

その後、リーダー、講師、上司の方々から講評をいただいたのですが、
想定よりも強い口調で多くのダメ出しや改善点をいただき、チームメンバーはもちろん、後ろで控えていた他のチームも緊迫感に包まれました。

実はリーダーと講師の方が意図的にこのような雰囲気になるよう事前に打ち合わせをしていたのです。

仕事を行う上で雰囲気がピリピリしてしまうという状況に遭遇する事は少なくないと考えられるので、そういった現場に少しでも慣れておこうという趣旨の元、このような形で実施されました。

結果としては、今までにないくらいの緊張感をもって発表を行ったり、また、他チームの発表に関しても(普段も真剣に聞いてますが)いつも以上に真剣に耳を傾けたりするなど、研修に参加していた全員が
強い一体感を持って取り組む事が出来たのではないかと考えます。

まとめ

以上の内容が、私がグロースアップ研修で学んだ事になります。
私自身、およそ一ヶ月ぶりくらいにプレゼンテーションを行った事もあって緊張していたのですが、
チームの先輩方に引っ張り上げていただき、なんとか形にする事が出来ました。

近いうちに現場へと配属されるので、今回の研修を通じて、更に貢献をしていきたいと強く思いました。

以上が本日のブログの内容になります。お読みいただきありがとうございました！