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こんにちは！

24卒のメンバーの中でも、すでに現場に配属されている人が沢山います。
今回は同じ現場に配属された3名(小向さん、寺島さん、鶴薗さん)とコンタクトを取り、

①現場ではどういった事を行っているのか
②現場の先輩社員とのコミュニケーションはどうか

について質問してみました！

※このブログ記事は筆者が３名に対して質問した事柄を、インタビュー形式に再編したものです。

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筆者:よろしくお願いします。早速ですが、現場ではどういった内容の業務を行っているのか、
お聞かせください。

小向:現在私はお客様から請け負った案件に対して、構築、検証の業務を行っています。
先輩社員が作ってくださった設計書をもとに、機械に設定をし、その後に検証用の環境を作成し、
与えられた設定が反映されているか検証していきます。

寺島:私のチームでも現場やお客様からの案件を頂き、ネットワークの構築を行ったり、機器に設定を入れるなどの業務を行います。

鶴薗:詳しい業務の内容としては、機器の消化検証、config流し込み、運用手順書・構成図・基本設計書などの作成をしたり、案件会議の議事録メモを取ったりなどを行っています。

筆者:ありがとうございます。お三方とも案件は違うものの、業務の基本的な内容に関しては
大きな差異は無いように感じられますね。

筆者:続いて、現場での雰囲気についてお聞かせください。

鶴薗:現場には様々な機器が揃っており、いつでも実機検証が行えるのが魅力的ですね。
上司の方とも気軽にお話しすることが出来、分からないことをすぐに聞ける環境です。

小向:調べてもあまり理解ができなかった部分に関しても、先輩社員の方々から分かりやすいように図解していただいたりなど、まだまだ未熟ではありますが様々な事を学ばせていただいていると実感しています。

寺島:それに加えて、面談を週に１回実施していただいたり、自社の先輩も近くにいらっしゃるため、
不明点や不安点、アドバイスがあれば聞きやすい環境であると感じています。

筆者:ありがとうございます。お三方とも先輩社員との良い関係を築くことが出来ていますね。
そしてそういったコミュニケーションが出来る環境であるというのも魅力だと思います。
本日はインタビューにお答えいただき、ありがとうございました！

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いかがでしたでしょうか。３名ともチームや抱えている案件は別でも行っている業務自体は
さほど変わらないように見受けられます。これは研修センターで学んだ事を十分に活かせたり、他チームを通じて分からない箇所を共有する事が出来るなどの利点になりますね。

また、現場の雰囲気も明るく、楽しく学んで仕事をするために適している環境だと考えられます。
PsiDの先輩がすでに現場に配属されているというのも、大きな安心感を得る事が出来ます。

こんにちは！

今回は、先日行われましたVision研修についてまとめていきます！

Vision研修とは？
カルチャーデッキを理解することで、組織人として研修の意図や意味を理解し、自ら行動できる状態になることを目的に行われました。

研修のステップ

１.セットアップ
まず、参加されている社員の皆さんと自己紹介を行いました。緊張もほぐれ新たな交流ができました。
最近のGood&New（最近あった嬉しいニュース）という項目では「飼っている爬虫類に赤ちゃんが生まれました」という少し変わったお話をされた先輩社員もいらっしゃいました！

２.カルチャーデッキと定性評価
PsiDの企業文化について学びました。
先輩社員に、カルチャーデッキから学んだことや実践したことを共有していただき、
会社に貢献していくためにどのような行動を意識すべきか話し合いました。

３.未来と自分の事・キャリアを考える
自分のなりたい姿やなりたくない姿を考え、今後会社を大きくする一員としてどのような行動をすべきかなど、未来について考えました。

４.プレゼンテーション
画用紙一枚を使ってPsiDのメンバーとして良い影響を与える人物になるには
どうすればいいかについて発表を行いました。
先輩社員が知識、関心の重要性について発表していたのが印象に残りました。

Vision研修に参加した感想

カルチャーデッキ、定性評価についての理解が深まっただけでなく、普段関わることのない先輩社員からお話やアドバイスをいただくことができ、貴重な時間を過ごすことができました！

先輩社員と近い距離でお話できる機会は滅多になく、講師の方から話を聞く姿勢やリアクションの重要性についてもご指導いただいたため、大変勉強になりました。

一社員として会社に貢献できる人材になれるよう成長します！

4月24日、我々新入社員は初めて本社に行き、様々な業務内容について説明をいただきました。

本日は本社で学んだ事、今後活かしていきたい点について書いていきます！

管理部

管理部の業務内容は、月末回収物のチェック、取引先とのメールのやり取りなど、私たちが現場に出た後でもサポートしてくださる心強い部署だと感じました。月末提出物の期限など、期限のある業務に関しては特にプロフェッショナルな管理部に、業務内容の優先順位の付け方のコツなどについて聞いてきました！

Q：仕事の優先順位はどのようにして決めていますか？

A：まずお客様など、誰かとのやり取りがあって成立する業務は最優先にやること、またその日のうちに頼まれた業務はその日のうちに終わらすくらい余裕をもって行うことが大事ですね。

期限を守る事は社会人として当たり前ですが、私たちはまだその当たり前が出来ないことがある為、徹底して管理していきます。

Q：新入社員が意識した方がいいことは何ですか？

A：面接のときも皆さんとても緊張している印象を受けました。皆さんはまだ現場入りしていなかったり、いろんな面で経験不足が原因で緊張する事が多いと思います。しかし、緊張というのは決して悪いことではなく、若々しいピュアな印象を受けることが多いです。緊張しながらも、自分のアピールしたいポイントを精一杯伝えたり、笑顔を絶やさずにやっていけば、面談も上手くいきます！

確かに面接のときもすごく緊張しました。新入社員の若くてフレッシュな雰囲気を武器にこれから面談、現場入りした後も頑張ります！

営業部

営業部の業務内容は、取引先となるお客さんとの打ち合わせ、新規のお客さんの開拓など、我々エンジニアが現場に行くために、間で懸け橋となってくれているのが営業部です。また、営業部はそういった面から深くかかわる事が多い為、相談しやすい窓口でもあります！新規のお客さんとのやり取り、既存のお客さんとのやり取りを円滑に進めるために、日々色々なコミュニケーションを研究しているそうです。営業部の方にはコミュニケーションの取り方のコツについて質問してきました。

Q：コミュニケーションをとる上で意識していることはありますか？

A：新規のお客様と接するときは、既存のお客様の時より慎重に接するようにしています。会話を広げるには、共通の話題を見つけて話を広げられように、知らないことや初めて聞く事には出来るだけ興味を持つようにして、日々会話を広げられるネタを持てるようにしています！また、人の話を聞くときも、一言一句聞いてメモをするのではなく、話のポイントや要点を整理して聞くようにしています。

私たちは仕事だけでなく、プライベートや遊びにおいてもまだまだ経験不足なため、これからいろんな人と話すうえで共通の話題をもって会話を広げられるようにするには様々なことを経験して知見を広げることが大事ですね。

Q：プレゼンをする上で意識していることはありますか？

A：上司に報告をするときもプレゼンをするときも、結果、理由、結果という風に言うようにしています。まず初めにプレゼンで一番伝えたい結果から話し、そう思った理由、過程を話し最後にもう一度伝えたいことを言います。聞き手としても初めにどういったことを伝えたいのか理解することでそのあとの話が聞きやすくなり、最後にもう一度伝えたいことを言うことでより印象深く受け取ってもらえるからです。

これから上司に報告する機会や、面談で自分自身をアピールする機会が増えてくると思うので、結果、理由、結果の順に伝えるように努力します！

皆さんお忙しい中、このような貴重なお時間をいただきありがとうございました！いただいたアドバイスを元に我々新入社員、これから頑張っていきますので、よろしくお願いします。

こんにちは。

本日はチームAがお送りいたします。
今回は入社式初日の研修で開催されたリアルケイドロの感想についてお話します。

[当日の流れ]
1.役割分担で、捜査本部と現場でドロボーの追跡をする刑事に分かれました。現場の刑事はそれぞれ2人1組で捜査本部からの指示を聞きながら実際に犯人を追います。捜査本部は、全体を取り仕切る捜査本部長や犯人から送られてくる画像を特定する刑事、犯人からの音声を傍聴する刑事などに分かれています。
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2.ゲームがスタートすると、捜査本部はヒントを基に作戦を考案し、現場にいる刑事に指示を出しました。現場にいる刑事は、捜査本部の指示に従って犯人の居場所に向かいます。
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3.ゲーム終了後は全体で反省点について振り返りを行いました。

[当日を振り返っての感想]
当日の感想をみんなで話し合ってみました。

・凄く大胆な取り組みだと考えていて、ルールを聞いて非常に協力性が必要なゲームという印象に変わった。実際外に出て、話したことの無い同期と二人で協力するきっかけをくれた良いイベントだったと思っている。

・指示待ちばかりで全然動けなかった。犯人特定の手がかりを見つけられたので手柄はおさえた。

・写真特定や、証拠品の解析に時間がかかった。

・捜査本部での参加でしたが、ドロボーから送られてきた写真の特定が難しかったです。

・あと少しでドロボーを捕まえられたため、悔しかったです。捜査本部でしたが、現場の刑事たちに指示を出すことがとても難しかったです。

[反省点]

捜査本部長側
・現場との共有が出来ていなかった。
捜査本部側
・地図をもっと活用すればよかった。付箋を使って時系列に犯人の居場所を記録しておくべきだった。
・ちょっと遠慮しがち
・犯人は特定してたけど、勝手に全体共有している前提で考えていた。
刑事側
・本部ともっとこまめに連絡しておくべきだった。
・指示待ちをしている時間が多く、この時間をもっと有効活用できていれば犯人を捕まえられたと思う。

[来年リアルケイドロをやる人にアドバイス]
・現場の刑事は、話したことない同期と2人で協力する必要がある。初対面で緊張すると思うが、恥ずかしがらずに話かけるべき。
・虎ノ門ヒルズ周辺の地理をあらかじめ把握しておくべき。

［結論］
全員初めてリアルケイドロに参加しましたが、それぞれ与えられたポジションで犯人の逮捕に全力を注ぎました。結果としてはあと一歩の所で犯人に逃げられてしまいましたが、同期との絆を深めることができたと思います。改めまして、今回のイベントを開催して下さった佐々木さんをはじめリアルケイドロのスタッフの皆さん、ありがとうございました。

24卒社員 チームA

8月18日、第二回内定者交流会を開催しました。 イベントでの様子を少し紹介したいと思います。

交流会のメインイベントの内定者講座では、三つの項目について学びました。

会社沿革と目標： 会社が誕生した際の写真や資料を通して、会社の沿革を学びました。
さらに、会社の企業理念や行動指針を確認した後、
参加者全員が自身の未来の目標をホワイトボードに
描き出し、 夢や希望をシェアしました。
自身の将来を思い浮かべる事によってより具体的な社会人像を
創造することが出来たかと思います。

各事業部の仕事紹介： 会社説明会とは一味違い、各事業部の具体的な仕事内容をじっくりと学べる機会設け 先輩社員の生の声を聞くことができました。

ビジネスマナーの重要性：社会人としての基本、挨拶や時間厳守、報連相。
これらの重要性を再認識し、自身の行動を振り返る貴重な時間となりました。

講座が終わった後は、社員と内定者でのレクリエーションタイム。
ウソ・ホントゲームでの熱烈な質問攻防、そしてレゴの積み立てチャレンジでの真剣な眼差し。
特に、今年のレゴ積み立ての新記録達成や、天井に触れるチームの登場など、
ハプニングも含めて大いに盛り上がりました！

今回の内定者交流会を通して、会社の文化や背景を更に深く理解することができ
内定者同士の絆も深まったと感じております。 これからも、このような交流の場を大切にして、
新入社員の皆さんが安心して楽しく スタートできる環境を作っていきたいと思います。