今回の記事はシンディーさんで
お送りいたします！！
今回の記事は先週入社した
かいティンさんの初めてのMBA発表となります！！
まずはMBAの簡単な説明をしますと
「経営していくために必要な知識を得た者が得られる資格」
となります。
取り組みとしてはMBAに関する書籍の1ページを
課題とし、それをもとにプレゼンテーション形式で
発表する取り組みです。
ほとんどの人はMBAという分野に触れたことが無いので
難しく感じるのですが、取り組みの目的として
昨日のブログで述べたように人前で話す能力や
自分の考えを伝える能力を鍛えるために
業務の一環として取り入れられています。
ですので課題の内容を一言一句話すというよりも
人前で自分の言葉を使って話すことが重要となっており
その点を意識して取り組むのがMBA発表となってきます！！
それでは新入社員のかいティンさんの
ドキドキMBA発表をご覧ください！！
本日の課題は「他人を動かす力」です。
課題の内容は人を動かすには
「公式の力（上司と部下の関係）」、「個人の力（スキル）」、
「関係性の力（チームワーク）」の三要素が不可欠です。
しかし、「公式の力」である上司と部下の関係は
必ずしも良い結果に繋がるわけではないと考え
「公式の力」を「責任力」に置き換えてはどうか
という問題提起を打ち立てたのです！！
かいティンさんの考えは上司と部下の力関係が人を
動かすのでははなく責任力が人を
動かすのではという考えを
体験談を交えて発表しており
工夫されていて理解しやすかったです！！
かいティンさんは従来の発表とは打って変って
オリジナリティー溢れる発表方法で新しい発表方法を
示したのです！！
今までは課題中のキーワードを書き起こして
それについての説明を行うというのが共通認識でしたが
かいティンさんは自分でキーワードを作ってしまうという
新しい発想のもと発表を進めていきました！！
初めてとは思えないクオリティーで聴衆を惹きつけ
聴衆の皆さんも頷きながら耳を傾ける姿は
とても濃い時間となりました！！
初めての発表にも関わらずプレゼン方法に新しい風を吹かせ
質問にも自分の考えを的確に言語化しており
聞いている人も思わず納得してしまうように工夫がされており
聞きやすさも説得力も感じる発表で先行入社組も驚きを隠せません！！
今後もかいティンさん節を期待したいですね！！
以上で今回の記事を終わります。
また次の記事でお会いしましょう！！
ありがとうございました。